Проєкти здатні приносити сильний біль, так, як розроблений план може бути легко зруйнований несподіваною подією (і ми не про коронавірус). Що ж з цим робити?

Використовувати все більш складні методології або є якийсь альтернативний шлях?

Вебінар буде присвячений одному з підходів, який дозволяє зробити управління проєктом трохи більш стійким до хаосу, невизначеності та "чорним лебедям", які так люблять прилетіти в невідповідний момент.

Лекція пройде у форматі вебінару, і вона відкрита для всіх охочих.

Спікер: Владислав Домбровський, директор з організаційного розвитку, компанія CPCS.

Участь безкоштовна, потрібна тільки реєстрація: https://forms.gle/7LNCU3VrL8UACyD36